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ファンド業務のAI実装
ソーシングからIC、モニタリングまで。読む仕事をAIに移し、開いた時間をオーナー・経営陣・LPと向き合う時間へ——案件の成功と、企業価値の向上へ。
詳しく見るFor Private Equity — 数字では測れないものに、時間と余裕を。
めざすのは、企業価値と永続性の向上、そして案件の成功です。IMも、VDRも、ICメモも——読む仕事はAIが速い。決め手になるのは、会って聴いた言葉です。当社はAIを実装して読む時間を小さくし、開いた時間を、オーナー・経営陣・LPと向き合う時間に変えます。当社自身、AIで空いた時間で人に会いに行く——それを実践しています。
お客様は、PEファンドです。現場は二つ——ファンドの案件業務と、投資先。銀行のM&A部、事業会社の買い手、ファンドのバイアウト。三つの席から見てきた目で組みます。
AI導入は、手段です。
目的は、人にしかできないことをやる時間を増やすこと。
会う。聴く。決める。交渉する。役職員の心をつなぎ、モチベーションを向ける。
その先に、企業価値と永続性の向上、案件の成功がある——当社はそう考えます。
導入から、開いた時間の使い道まで。ひとつのサービスです。
Services
企業価値を上げるのは、貴社です。当社の仕事は、その源泉——関係——のための時間をつくり、確実に届けることです。同じ型を、ファンドの案件業務と、投資先の二つの現場で組みます。
リレーション・アルファ=関係から生まれる競争優位(Charlotte Beyer, CFA Institute Research Foundation, 2019)。当社はこれをPEの現場に置き直して使います。
案件守秘は、データの線引き・学習利用の停止・アクセスログ・終了時の扱いを、案件ごとに先に決めてから始めます。
時間をつくる(AI)
戦略 ・ 教育 ・ 効率化
開いた時間を、関係へ
入口:直近のDD一件から
整える → 作る → 回す
バリューアップ施策として
担当者の隣で 整える → 作る → 回す
密度が上がった、その先に
企業価値と永続性の向上 ・ 案件の成功
——当社はそう考えます
Why us
01
銀行のM&A部、事業会社の買収担当、PEファンドのバイアウト。売り手・買い手・投資家の景色を、実務で見てきました。
02
フォーナインズ(999.9)の案件で、最後に案件を動かしたのは人と人との対話だったと、代表は実感しました。
03
代表がPEファンドで担当した3案件のうち2社は、のちに続いたファンドとオーナーの歩みの先で、株式上場に至りました。最初の設計が短視眼的でなかったこと——それが土台になったと、代表は受け止めています。永続性は、時間が証明する価値です。
Selected work
代表が共同代表を務める五次元経営株式会社でのAI実装事例です。現場の業務に合わせて仕組みを実装し、改善してきた過程を紹介します。自走化や時間効果は、各事例で確認できた範囲を記載しています。
救急×AI
救急搬送 / 非エンジニアの担当者
代表が共同代表を務める五次元経営株式会社での実装事例
社労士×AI
士業 / 代表みずから習得
代表が共同代表を務める五次元経営株式会社での実装事例
Founder

Our name
アンプラグドは、2010年に代表が最初に立てた会社の名です。増幅装置を外したところに残る、人と人が向き合う時間。その原点を、いまの仕事の形として受け継いでいます。
Contact
オンラインでも、伺ってでも。入口は、進行中のデューデリジェンス一件からで構いません。読む時間を、ともに減らすところから始めます。