Portfolio Company × AI

投資先のAI実装——担当者の隣で、現場が自走するまで

PEファンドの担当者とともに、人にしかできないことをやる時間を増やすため、バリューアップ施策の一つとしてAIを戦略・教育・効率化に活用します。開いた時間を投資先の顧客・役職員と向き合う時間へ向けます。現場の人が自分たちの手で仕組みを育てられる形を、投資先とファンドとともに組みます。

進め方 — 整える・作る・回す

導入して終わりにしません。開いた時間をどこへ使うか——投資先の顧客に会いに行く。役職員と向き合い、心をつなぎ、モチベーションを向ける——そこまでを貴社と投資先とともに設計し、定着まで伴走します。

事業計画と100日プランのドラフトを、現場の事実に沿って扱います。

入力、転記、照合、月次報告の流れを棚卸しします。

問い合わせの整理や回答準備など、顧客と向き合う前後の仕事を扱います。

現場の人がAIを使い、改善要望を自分たちの手で形にできる進め方を扱います。

進捗、効果、残る論点を、ファンド側と共有できる形に整理します。

投資先が扱う顧客情報、従業員情報、業務データを棚卸しし、AIへ渡す範囲を用途ごとに確認します。

利用環境の設定、アクセス権、記録の残し方を、投資先の規程とファンドへの報告要件に沿って整理します。

扱う資料、関係者、現在の流れを伺い、時間をひらける場所をともに整理します。